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组织架构

组织架构

  • 分类:人才发展
  • 发布时间:2020-08-07 00:00:00
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概要:组织管理原则:1、  集权与分权相结合原则:统一领导、分级管理;2、  命令指挥统一原则:下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥,个人只对一个上级汇报工作的原则;3、  责权利相对应原则:责任明确、权利适当、利益合理;4、  执行和监督分设原则:监督要公正客观,必须不直接参与执行;5、  合理分工、团结协作;6、  组织的总目标至高无上,任何个人和团体利益不能置于组织利益至上。
概要:组织管理原则:1、  集权与分权相结合原则:统一领导、分级管理;2、  命令指挥统一原则:下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥,个人只对一个上级汇报工作的原则;3、  责权利相对应原则:责任明确、权利适当、利益合理;4、  执行和监督分设原则:监督要公正客观,必须不直接参与执行;5、  合理分工、团结协作;6、  组织的总目标至高无上,任何个人和团体利益不能置于组织利益至上。
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组织管理原则:

1、  集权与分权相结合原则:统一领导、分级管理;

2、  命令指挥统一原则:下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥,个人只对一个上级汇报工作的原则;

3、  责权利相对应原则:责任明确、权利适当、利益合理;

4、  执行和监督分设原则:监督要公正客观,必须不直接参与执行;

5、  合理分工、团结协作;

6、  组织的总目标至高无上,任何个人和团体利益不能置于组织利益至上。

 

关键词: 架构 原则 组织 利益 执行 管理 命令 上级 一个 指挥

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